——国合华夏城市规划研究院召开建院3周年暨“十四五”规划研讨会
为学习领会习近平总书记关于智库建设重要指示精神，全面贯彻落实国家和上级机构智库建设总体部署，更好的服务国民经济和社会事业，在疫情防控的大环境下，国合华夏城市规划研究院在建院3周年之际，于1月9日组织召开了“北京主会场+远程视频”会议，重点总结并回顾了国合研究院成立三年来实现的八大成效，座谈了当前机遇和需提升的重点环节，论证了研究院2021年工作计划、“十四五”时期指导思想、“1335”发展战略、十大工作任务和规划实施保障等，并与全国五中全会和国家“十四五”规划的时间节点相对标，展望了2035年国合研究院可能的远景目标和总体设想。
2021年1月9日国合研究院“十四五”规划研讨会主会场
国合华夏城市规划研究院在会前向名誉院长程路（全国工商联副主席）、全国扶贫办原主任刘坚、研究院院士、部长司长等领导和顾问做了简要的会前沟通汇报，刘坚主任、吴晓华院长、研究院副院长安起雷局长、国家发改委原产业司司长贺燕丽等向大会发来了贺词。研究院顾问、国家发改委农经司原司长高俊才赠送了书法题词“建设学习型创新型服务型高质量研究院--国合研究院建院三周年之际”，国家发改委国际地理空间信息中心主任刘晓明对建院三周年发来“祝愿吴博士团队：不忘初心，建设部委行业一流的高端智库”，部分院士、司长等表示了祝贺与问候。吴维海院长、王秀忠农业农村部原司长院长，各部门负责人等在北京主会场座谈，部分各地联络负责人代表等视频连线参加了本次规划研讨会。
吴维海院长作国合研究院“十四五”规划主题发言
会议由吴维海院长主持。上午举行了研究院2021年工作总结和建院三周年重大事项内部闭门会。下午组织召开了“现场+视频”连线会议。吴维海做了“国合研究院建院3周年总结、2021年发展计划暨”十四五“规划”的主体报告。报告回顾了研究院成立以来的创新发展和取得的八大成绩，吴维海谈到，2017年11月28日建院以来，紧紧围绕国家部委智库建设政策文件，聚焦“打造国家部委系统国内一流智库和精致研究院”的远景目标，高标准、高站位、高谋划，零起点，以“全流程”服务为主线，全力以赴创新发展模式，拓展业务空间，优化核心团队，构建优势服务链，整合资源平台，在国际国内严峻的经济环境面前，克服了疫情导致的各种困难，推动了研究院各项工作的顺利开展，实现了研究成果、团队建设、业务拓展和综合业绩的持续提升。到2020年，形成研究专著17本，为各地发改委、政府等举办讲座60余人次，获得国家发展改革委基层调研报告二等奖一次，完成各类规划与课题上百个，干部队伍素质显著提升，初步树立了良好的品牌形象。具体表现在八个方面：
一是综合实力显著增强，业务管理更加规范，收入指标基本完成，研究质量总体良好，项目推进按计划完成。
二是专业素质逐步提升。加强模型创新和技能提升，强化干部队伍建设，初步形成了独具特色的“345模型”和“15步“研究体系，持续培养了能做事、能成事的干部队伍。
三是业务拓展取得突破。积极实施“全流程”服务，拓展新业务和未来业务，引进金融、数字城市和国际人才，对接北京、浙江、山东、河北、广西、海南、陕西、辽宁、宁夏等重点省市，为研究院提速发展奠定了基础。
四是干部素养不断提升。倡导“五力模型”，推动“五个一工程”考核，优化干部队伍，强化能力素质建设，严格兑现违规处罚弘扬了“做事、守纪律、担当、成事”的正能量，增强了团队凝聚力。
五是内部管理逐步规范。严格执行主管单位对人员管理、业务宣传、重大事项审批、大型论坛申报、平台建设等制度约束，完善内部管理制度，推动管理规范化、干部专业化、业务平台化。
六是合作体系更加完善。开展直播讲座平台，播出50余期专家课程，提高了专业传播力。与国家部委、地方政府等联合设立了“黄河流域战略研究院”，邀请院士专家设立了“中国智谷联盟”，积极推动设立“高质量发展飞地智库”，与中国生产力促进中心、中国黄河文化经济发展研究会、中国西部研究和促进会等商协会、各地政府和中央企业等形成了战略合作关系，召开了“718”会议，积极完善务网络和研究体系。聘请院士4人，部长司长和央企高管等50余人，初步形成了院本部、各部门、院所、各地联络处，专兼职团队协同推进的运营体系。
七是研究成果行业领先。注册“国合智谷”商标，进入技术落地阶段。获得20多项思路石智慧城市系统和“新神农”等国家专利局颁发的软件著作权证书，为高阳县等撰写数字乡村规划方案，实现了数字城市的新突破。组织撰写《黄河流域规划编制及生态案例》《新时代“十四五”规划模型及操作案例》《新时代企业竞争战略》《新时代金融创新战略》等专著，发布行业报告和内刊，推动各省市发改系统培训，初步打造了“精致研究院”品牌。
八是开放共享初步完善。推进重点业务和园区合作，与日本、韩国、牙买加、美国、加拿大等商协会进行了洽谈，推进设立韩海外联络点，扩大了海外合作的新空间。对重庆市、陕西省、辽宁省、阳泉市等进行视频或现场“十四五”规划授课，利用直播平台进行公益讲课。组织召开了黄河流域战略、乡村振兴战略、中国智谷联盟等论坛研讨会，提升了行业影响力。构建院士专家委员会，聘请部长和国资委等学术委员和顾问团队，拓展了外部合作空间。
吴维海系统展望了国合院未来五年的发展机遇，客观剖析了发展中存在的不足和挑战，以问题导向、需求导向和业绩导向，提出了2021年和“十四五”时期国合研究院的发展战略和基本思路。
“十四五：时期，该院将认真学习贯彻习近平总书记关于高端智库建设重要指示，认真领会中央、国家部委战略部署，贯彻新发展理念，坚持稳中求进总基调，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为动力，以满足人民日益增长的美好生活需要和经济发展为目的，实施“1335”发展战略，全面拓展新业务，壮大业务规模，打造担当、有为、开拓、成事的干部队伍，推进建设部委系统行业一流的“精致研究院“，持续扩大研究院规模，显著提高员工收入和福利，为经济发展做出独有的贡献，为实现员工人生价值而共同奋斗。
会议提出，“十四五”时期，该院将推进实施“1335“发展战略，力争业务规模、品牌建设和员工整体收入均实现持续中高速增长。
1：1个目标。打造“担当、有为、开拓、成事“的卓越队伍，推进全员收入大幅增加，建设部委系统行业一流的“精致研究院“；3：3个指标。全力推进业绩实现，推进实现规划、项目和平台类业务收入中高速增长。探索业绩导向的责任机制，到2025年，三类业务规模有显著提升；3：3类业务。统筹发展“规划研究、项目落地、平台建设“三类业务。；5：五个能力。着力打造“团队力、执行力、领导力、创新力、业绩力“（五力模型）。
研讨会还展望了2035年远景目标。到2035年，该院成为行业一流的专业智库，精致研究院的品牌形象全面塑造，服务国家经济发展的总体实力显著增强。员工收入、专业能力和品牌知名度走在全国专业智库的前列。
吴维海博士代表研究院阐述了该院2021年和“十四五”时期的十大任务与工作措施：一是强化队伍建设；二是落实发展目标；三是创新发展路径；四是打造精致“笔杆子”；五是锻造精准“炮筒子”；六是提供致精服务；七是共建高端平台；八是深化改革开放；九是打造狼性组织；十是塑造“铁血”联络处（人）。
王秀忠司长、副院长对国合研究院“十四五“时期未来工作提出了了系统要求，希望各部门、全体同志要强化品牌意识，践行工匠精神，严格专业要求，不断提高服务意识，强化业绩意识，打造精致研究院。同时，要立足各自岗位和业务，积极提高政策应用能力、专业研究能力、内外沟通能力、协同发展能力等，各方面共同努力，持续打造卓越的研究团队和优秀员工，共建精致研究院。
王秀忠司长、副院长就“十四五”时期各项工作做重要讲话
郭文涛、吴贤、吴秋寒、谢丹妮、程华、周连升、王卓、金飒、葛春晓、李威、李云倩、于长花等有关同志参加了“十四五“规划现场研讨会，部门代表作了发言，联络处代表以视频连线的方式分享了各自观点。
周连升院长主力做金融创新工作发言
金融信用研究所谢丹妮所长做地方融资与合作发言
李威研究员做品牌建设重点发言
研究院部分“十四五”规划参会人员合影
研讨会还提出了该院2021年和“十四五“时期规划实施保障，要健全党的领导和组织体系，坚持党对一切工作的集中统一领导，严格党员队伍管理和党性要求，坚持从严治党从严管理，发挥党组织的战斗堡垒作用，培养优秀党员和部门负责人。健全组织领导体制，激发和挖掘各部门的积极性，加大重点业务和重要客户的合作与互动，打造一直纪律严明、能做大事的优秀团队。设立文明服务和作风建设办公室，强化PDCA管理，抓好防火防灾防盗和防疫工作，保护单位信息和商业网秘密，严格风险及舆情管理。强化项目执行与质量控制。严格激励奖惩，对标国务院研究中心等头部智库和智库建设更高更严要求，提高专业能力、政策素养、课题研究水平和客户营销能力。强化团队建设、制度执行、能力建设和业绩激励，鼓励和构建专业、敬业、担当、有为、创新、成事的优秀的干部队伍。加大制度兑现与优秀人才任用等。（记者 伍新永 通讯员 李威 李昀倩）
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