从“纸面合规”到“市场清风”记浙江衢州新农都谈合规

中国记录讯（记者 龚读法）在 “企业合规文化月”之际，浙江衢州新农都实业有限公司党支部书记陈磊以《从“纸面合规”到“市场清风”》为题，向全体党员、员工和经营户发出“合规强音”。
陈磊向记者表示，党的十八大以来，习近平总书记多次强调“国企、民企、外企都要依法合规经营”，为企业改革发展提供了根本遵循。衢州公司作为集团布局浙西、辐射闽赣的农副产品集散中心，肩负着保障区域“菜篮子”、服务乡村振兴、维护国有资产保值增值的重要使命。公司始终把合规管理作为贯彻习近平法治思想、落实公司发展战略的重要抓手，坚持“党的统领、董事会决策、经理层执行、监事会监督”权责边界，切实把合规要求嵌入决策、执行、监督全流程，确保企业始终沿着法治轨道稳健运行。
同时，在风险防控方面，公司织密防线，筑牢风险防控铜墙铁壁，深刻把握“防风险就是稳增长、护安全就是促发展”的理念，以系统思维重塑合规组织体系：设立首席合规官，由党支部委员兼任，牵头抓总、靠前指挥；组建合规监督办公室，下沉一线、常态“吹哨”，实现风险早识别、早预警、早处置；同步提高合规考核权重，纳入月度绩效刚性兑现，压紧压实“最后一米”责任。筑牢三道防线，切实把风险挡在墙外、把效益锁在墙内，为企业高质量发展保驾护航。在制度建设方面，公司立好规矩，夯实制度治企根本基石，坚持把制度作为治企之器、兴企之纲，紧扣新法律法规及上级要求，围绕制度“废改立”闭环，统筹新建制度、修订制度50项，同步升级公司章程，把法规红线固化为治理准绳，将免费车辆、职工福利等“小微权力”全部纳入制度笼子。制度设计突出“违规成本高于守规成本”，量化问责标准、固化操作路径，让钻空子寸步难行，让守规矩一路畅通，切实推动制度长牙、带电、生威，为企业行稳致远提供坚强保障。在数字化建设方面，公司坚持制度先行、数字驱动，依托风险识别、岗位职责、流程管控“三张清单”，将制度条款嵌入信息系统，实现线下流程线上固化、权限节点刚性锁定。风险清单聚焦关键领域，智能预警“最先冒烟”节点；岗位清单对应制度条款精准赋责，确保“人人肩上有指标、事事执行有标准”；流程清单以数字化手段把经验主义关进制度笼子，审批全程留痕、责任全程可追溯，真正让制度长牙、数据带电、内控成墙，为企业稳健运营提供硬核支撑。
据了解，在文化建设方面，公司坚持将合规文化纳入“红色引擎”，与生产经营同频共振。通过法律顾问授课、行业讲堂、自制微视频、315普法、全员承诺等多维载体，以文化人，使合规成为干部职工的价值追求和行为习惯。下一步，公司还会开展职务犯罪庭审旁听、行风监督员座谈，持续放大“守规矩者得实惠、违规者现原形”的正向磁场，使合规理念内化于心、外化于行、固化于制，为企业高质量发展涵养风清气正的良好生态。
“把制度写在纸上是规则，落到地里才是收成”，陈磊说，浙江衢州公司将始终牢记“国之大者”，以更高站位、更严标准、更实举措，推动合规管理从“纸面”走向“地面”、从“形式”走向“实质”，让“市场清风”吹遍新农都，让“合规种子”深植沃土，为保障民生供给、服务乡村振兴、助推集团高质量发展贡献更大衢州力量。